КУРС «ТОИР.ПЕРЕЗАГРУЗКА»
Как поднять надежность на предприятии за 5 недель?
О чем этот курс?
Основа курса — это комплексное представление ТОиР, повышение компетенции сотрудников, а также практические рекомендации от специалистов Центра экспертизы ТОиР, которые помогут повысить уровень надежности активов на вашем предприятии.
Что вы узнаете во время курса:
- Как строится эффективная система управления процессом технического обслуживания и ремонта (ТОиР).
- Какие есть виды планирования ТОиР и МТО и как управлять процессом через показатели эффективности.
- Как поднять надежность оборудования за 5 недель на практике.
По завершении курса каждый участник, успешно прошедший экзаменационную часть, получит сертификат.
Для кого предназначен курс?
Курс необходим для базового знакомства с ТОиР и полезен всем, кто вовлечен в процесс управления ТОиР: от мастера, начальника цеха или руководителя службы эксплуатации до проджект-менеджера, технического директора и руководителя предприятия.
Что будет на курсе?
13 учебных модулей
Разбор кейсов участников
Экзамен и сертификат
День 1
День 1
Введение в курс
Основы организации — виды и характеристики организации.
Эволюция ТОиР — как развивались ремонты и модели зависимости отказов.
Финансы для не финансовых менеджеров — виды затрат и прибыли, дерево целей, связи с ТОиР.
День 2
День 2
Стратегия ТОиР
Управление стратегией ТОиР — виды стратегий и факторы, влияющие на выбор стратегии, структура целей и задач.
Техническое обслуживание, ориентированное на надежность — общие понятия по надежности оборудования и ее цели.
День 3
День 3
Ремонтная служба
Организационная структура ремонтной службы — типы оргструктуры, выделение в структуре стратегического направления управления активами.
Управление структурой и анализом критичности оборудования — виды иерархии структуры, оценка критичности оборудования.
Разработка ремонтной программы — основные подходы в ТОиР, оценка эффективности ремонтной программы.
Планирование ремонтов — виды и горизонты планирования ремонтов.
День 4
День 4
Управление ТОиР
Управление финансами ТОиР — виды затрат, бюджетирование и уровни лимитов.
Управление МТО и запасами ТОиР — жизненный цикл, категории ремонтных запасов, виды складов.
Анализ эффективности ТОиР — управление ремонтами через показатели эффективности, KPI.
День 5
День 5
Как поднять надежность за 5 недель
Фиксация простоев оборудования.
Виды простоев оборудования.
Процесс расследования и учета технических отказов оборудования.
Управление корректирующими мероприятиями.
Кто организует курс?
Курс разработан и проводится специалистами Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол Софт», которые имеют значительный опыт организации процессов ТОиР в различных отраслях, подтвержденный широким портфолио успешно реализованных проектов.
«Деснол Софт» — российский центр компетенций по цифровизации бизнес-процессов на предприятиях, официальный партнер фирмы «1С» с 1999 года. Компания специализируется на внедрении полного комплекса инструментов для управления активами, разработке, развитии, внедрении и поддержке решений для управления ремонтами и обслуживанием оборудования в течение 17 лет.
Преподаватели курса
Денис Труфакин
Директор Центра экпертизы ТОИР
Куратор успешных проектов по трансформации и цифровизации бизнес-процессов на 10 производственных площадках РФ.
Опыт в промышленности — от инженера до технического директора. Лауреат премий «Эффективное производство 4.0 / OEE Award», «Проект года Global CIO».
.
Евгений Кидалов
Руководитель проектов на 10 производственных площадках
- Сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA №4458
- Сертифицированный специалист по направлению PMN работа в SAP ERP «СЕВЕРСТАЛЬ»
- Сертифицированный специалист по управлению основными фондами через ЕАМ систему 1С:ТОИР №2520
- Сертифицированный тренер
Антон Санников
Руководитель проектов на 7 производственных площадках
- Сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA №D4830
- Сертифицированный специалист по управлению проектами PMI PMBOOK
- Сертификат специалиста по обслуживанию S7-300/400
- Сертификат специалиста
по программированию PLC AllenBradley
Забронировать место
Cпециальное предложение!
- Старт курса — 22 апреля.
- Формат обучения — онлайн.
- Продолжительность — 20 часов (5 дней).
- Учебная программа — 13 модулей.
- Сертификат — каждому участнику, успешно прошедшему экзаменационную часть.
Отправьте заявку прямо сейчас и получите специальную цену на участие в курсе, а также бесплатный доступ к видеолекции «Управление структурой и анализом критичности оборудования»!
Электронный адрес:
info@desnol.ru
Телефон: